Menjual Merchandise Bola

Iseng-iseng bantu kakak dagang Merchandise Bola/Aksesoris Bola .

Kalau mau tau add FB : http://www.facebook.com/profile.php?id=100002358755350

atoo gak add Pin BBnya aja : 300A8163

Nih contoh barang-barangnya :

Gelas Mug Termos Liverpool

Rp. 50.000

Pennant Liverpool

Rp. 55.000

Syal Beludru Liverpool

Rp. 85.000

Jam Alarm Liverpool

Rp. 35.000

Dan masih banyak lagi ,

SEJARAH MALL

Apa yang terlintas dipikiran kita jika mendengar kata Mall atau .... (baca: blablabla) Square, pasti ujung-ujungnya berpikiran tentang suatu tempat atau pusat perbelanjaan. Namun, apa sebenarnya maksud dari istilah Mall atau Square, ataupun City yand digunakan beberapa pusat perbelanjaan di kota-kota besar, yang belakangan ini mulai menjamuri kawasan perkotaan, apa benar maksudnya merujuk pada suatu kawasan perbelanjaan?

Berikut ini saya akan coba menjelaskan secara singkat mengenai istilah Mall, Square, ataupun City.

The Mall, Inggris

Mal adalah kata serapan dari bahasa Inggris “Mall” yang diterjemahkan menjadi gedung atau kelompok gedung yg berisi macam-macam toko dengan dihubungkan oleh lorong/koridor (jalan penghubung). Dalam bahasa aslinya arti Mall mirip dengan pengertian Mal dalam bahasa Indonesia.

Istilah Mall berangkat dari nama The Mall (1674) di Inggris. The Mall adalah jalanan yang menghubungkan Istana Buckingham, Admiralty Arch, Trafalgar Square, St. James' Park, St. James' Palace, Green Park dan House Guards Parades. The Mall dalam abad ke -20 merupakan jalan yang biasa digunakan dalam acara-acara seremonial kerajaan sebagai rute untuk melakukan parade. The Mall dibentuk sedemikian rupa agar pejalan kaki dapat berjalan dengan aman dan nyaman (promenade) dibawah naungan pepohonan.

Istilah Mall kemudian digunakan untuk suatu kawasan belanja yang terdapat dalam suatu gedung/kompleks yang dinaungi oleh atap. Sejarah Mall dimulai pada abad ke-7 di ibukota Syria, yaitu Damaskus. Kawasan dagang ini dikenal dengan nama Al-Hamidiyah Souq. Souq dalam bahasa Arab berarti kawasan dagang yang umum terdapat di kota-kota Timur tengah/Arab atau kota-kota yang penduduknya beragama Islam.

Al-Hamidiyah, Damaskus

Pertumbuhan mal semakin marak terutama di kota-kota besar di wilayah Eropa dan Amerika. Tahun 1828, public Amerika dikenalkan dengan sistem retail mall dengan dibangunnya The Arcade di Providence, Rhode Island. Sejak saat itu mulai Amerika membangun mal dengan gaya mereka sendiri. Tahun 1916 dibangun Market Square di Lake Forest, Illinois dan tahun 1924 dibangun Country Club Plaza di Kansas City, Missouri. Amerika pasca PD II mengalami tingkat pertumbuhan mal yang cukup tinggi, dipacu dengan munculnya kaum suburb (pinggiran) dan meningkatnya produksi kendaraan. Akhirnya tidak hanya pusat kota yang memiliki mal namun daerah pinggiran/tepian kota pun mulai marak dengan pembangunan mal.

Saat ini mal murni memiliki konotasi sebagai pusat perbelanjaan atau shopping centre dalam arti umum. Mal juga identik dengan pola gaya hidup mewah dan berkelas. Seiring dengan perkembangan jaman dan untuk lebih banyak menggaet lapisan masyarakat datang ke mal maka mal terdiri dari beberapa macam yaitu:

- Community mall, biasanya terdapat di sebuah distrik atau kawasan permukiman tertentu dengan tujuan untuk melayani masyarakat di sekitarnya untuk pemenuhan kebutuhan baik selaku pusat belanja.

- City mall, biasanya jauh lebih besar dibanding community mall, karena bertugas untuk melayani aktivitas masyarakat di kota (pinggiran) dengan wilayah-wilayah pemukiman yang tersebar.

- Regional mall, jauh lebih besar dari city mall dan menjadi semacam ikon (trademark) dari suatu kota (pusat). Daya tarik dari trademark ini sedemikian kuatnya sehingga orang luar yang berkunjung seolah-olah memiliki kewajiban untuk mengunjungi regional mall dari kota yang bersangkutan.

- Terdapat pula mal khusus dengan tujuan yang spesifik seperti entertainment mall dan leisure mall. Mall jenis ini umumnya lebih mengedepankan fasilitas hiburan dibanding dengan fasilitas belanjanya.

Selain mall, fasilitas gedung kawasan belanja kadang disebut plasa (asal kata dari bahasa Spanyol, plaza) dan square (asal kata dari bahasa Inggris). Baik plasa maupun square sebetulnya merujuk pada suatu lapangan terbuka yang ditujukan bagi masyakarakat untuk melakukan berbagai aktivitas, seperti halnya kita mengenal istilah alun-alun.

Konsep plasa dan square ini dikombinasikan dengan konsep mal, sehingga menjadi kawasan belanja dalam gedung dengan lahan tengah (square/plaza) cukup luas untuk menampung berbagai kegiatan-kegiatan non reguler misalnya fashion show atau pameran mainan anak-anak. Salah satu mal dengan konsep leisure (hiburan ringan) mal adalah Cilandak Town Square atau kerap disebut Citos.

Untuk informasi selengkapnya mengenai sejarah mall silahkan kunjungi alamat ini :

http://www.facebook.com/note.php?note_id=10150258803485150
http://blogjoss-ridwan.blogspot.com/2010/10/asal-usul-mal.html

Sejarah AW

Suatu hari yang panas di bulan Juni 1919 di Lodi, California seorang pengusaha bernama Roy Allen terlibat batch berwarna krem dan dijual root beer dingin pertama segelas minuman yang menyenangkan ini untuk satu nikel. Sekarang, lebih dari tujuh puluh tahun kemudian, A & W Root Beer ® adalah dunia nomor satu menjual root beer dan masih segar dicampur setiap hari dan dijual di ratusan ® A & W restoran.

Allen membeli rumus untuk root beer dari seorang apoteker di Arizona. Sampai hari ini, campuran unik bumbu, rempah-rempah, menggonggong dan beri tetap menjadi rahasia milik perusahaan.

Dengan keberhasilan rootbeer pertama berdiri di Lodi, Allen segera membuka kedua berdiri di dekat Sacramento. Itu ada bahwa apa yang dianggap sebagai negara pertama "drive-in" yang menampilkan "nampan-anak laki-laki" untuk membatasi layanan sisi, membuka.

Pada tahun 1922 Allen mengambil pasangan, Frank Wright, seorang karyawan dari lokasi Lodi aslinya. Kedua mitra gabungan inisial mereka - "A" untuk Allen dan "W" untuk secara resmi dinamai Wright dan minuman, A & W Root Beer ®. Tiga unit dibuka di Sacramento, kemudian ke utara dan tengah lain lokasi California dan negara bagian Texas dan Utah.

MENGEMBANGKAN THE CHAIN

Pada tahun 1933, minuman berwarna krem itu begitu sukses bahwa ada lebih dari 170 outlet waralaba yang beroperasi di pertengahan-barat dan barat. Untuk menjamin kualitas seragam untuk senama minuman, Allen dijual A & W Root Beer ® berkonsentrasi waralaba eksklusif untuk masing-masing operator.

Selama Perang Dunia II tidak ada restoran yang baru dibuka dan gula meskipun pemerintah penjatahan dan kekurangan karyawan paling A & W ® unit tetap sukses. Setelah perang, jumlah ® A & W restoran tiga kali lipat sebagai pinjaman GI membuka jalan bagi perusahaan swasta untuk berkembang.

Pada tahun 1950, dengan lebih dari 450 A & W ® restoran yang beroperasi secara nasional, pendiri Roy Allen pensiun dan menjual bisnis yang agresif Nebraskan bernama Gene Hurtz, yang membentuk A & W Root Beer Company. Era pasca perang - dengan cepat memulihkan ekonomi dan popularitas mobil, menyediakan lingkungan yang tepat untuk perusahaan Hurtz makmur. Drive-in yang menjadi semakin populer dan A & W ® memiliki hak istimewa untuk menjadi salah satu dari sedikit nasional didirikan restoran drive-in rantai. Tahun 1960 jumlah ® A & W restoran telah membengkak ke lebih dari 2000.

Pertama A & W ® restoran di luar AS dibuka pada 1956 di Winnipeg, Manitoba, Kanada (divisi Kanada akhirnya menjadi dimiliki oleh A & W ® dan pada tahun 1972 dijual kepada Lever Brothers, Ltd, konglomerat internasional.)

Tahun 1963, A & W Root Beer Perusahaan dijual kepada Hungerford J. Smith Perusahaan, perusahaan yang telah memproduksi A & W Root Beer ® berkonsentrasi sejak 1921.

Pada tahun yang sama, yang pertama di luar negeri ® A & W restoran membuka pintu itu. Terletak di Guam, divisi internasional segera meluas ke Filipina.

FULL SERVICE

Tiga tahun kemudian, kedua A & W ® dan J. Hungerford Smith Perusahaan tersebut dibeli oleh United Fruit Company of Boston. Pada tahun 1970, Amerika Buah diakuisisi oleh The AMK Corporation, yang membentuk perusahaan baru, Amerika Brands Company. Dalam struktur ini A & W Root Beer Perusahaan mengadopsi merek dagang baru, mengubah nama itu ke A & W International, Inc dan mulai proses menjadi penuh restoran dan organisasi pelayanan makanan.

Banyak perubahan inovatif yang dilembagakan. Salah satunya adalah pembentukan Dewan Penasehat Nasional Nasional A & W pemegang izin waralaba Association (NAWFA). Dewan terpilih ini adalah di antara yang pertama dalam sejarah industri makanan cepat saji untuk memiliki suara dalam sistem operasi.

Perubahan sistem waralaba untuk memenuhi kebutuhan termasuk perluasan jaringan distribusi nasional memungkinkan pemegang waralaba untuk membeli konsentrat, makanan, barang-barang kertas dan gelas mug. Dan, program-program yang ditawarkan oleh korporasi mulai diperbaiki agar sesuai dengan kebutuhan waralaba - pelatihan, pemasaran, akuntansi, pengembangan produk, sistem pembukuan, desain bangunan dan tata letak peralatan.

Amerika menyukai rasa dari A & W Root Beer ®. Jadi, pada tahun 1971, Amerika Brands membentuk anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya, A & W Minuman, Inc, untuk tujuan membuat A & W Root Beer ® tersedia di rak toko. Pertama kali diperkenalkan di Arizona dan California, kaleng dan botol A & W Root Beer ® adalah kesuksesan instan. Pengecer nasional segera membawa produk.

Pada tahun 1974, A & W Minuman, Inc memperkenalkan A & W Sugar-Free Root Beer dan duta mereka, The Great Root Bear ®. Ukuran kehidupan ini, loveable maskot telah menawan anak-anak dan orang dewasa di bukaan besar, parade, pameran dan masyarakat kunjungan sejak saat itu.

Inti standar menu untuk restoran diperkenalkan pada tahun 1978. Ini adalah pertama kalinya di A & W ® sejarah yang ada menawarkan menu yang konsisten. Dan, itu pada saat ini bahwa A & W Restoran, Inc, yang sepenuhnya dimiliki anak perusahaan waralaba restoran dibentuk.

Korporasi meluncurkan konsep restoran baru pada tahun 1978, The A & W Great Food Restaurant. Up modern skala konsep, fasilitas ini menampilkan segar 1 / 3 dan 1 / 2 £ 100% murni daging hamburger, salad, es krim dan tentu saja A & W Root Beer ® dalam cangkir yang membeku. Konsep ini mungkin di depan para waktu, dan sementara mereka masih ada, mereka telah diformat ulang untuk berbaur dengan konsep chainwide saat ini - yang modern, lingkungan nyaman makanan cepat saji dengan harga yang kompetitif melayani makanan kualitas terbaik.

1980

A. Alfred Taubman, seorang pengembang pusat perbelanjaan dan real estat, dibeli A & W Restoran, Inc pada tahun 1982, dan era baru untuk A & W ® telah dimulai.

Sebuah periode reorganisasi dan perencanaan dimulai. Usaha waralaba dihentikan sementara prototipe baru yang sedang dikembangkan, dan menu baru konsep-konsep dan teknik-teknik manajemen dilaksanakan. Pada bulan September 1986, E. Dale Mulder, multi-unit A & W ® waralaba pemilik dan mantan Direktur Eksekutif Nasional A & W Asosiasi Franchise diangkat Presiden korporasi.

Juga, pada pertengahan dekade, pembagian internasional A & W ® restoran telah mengembangkan operasi menjadi 7 negara-negara Asia Tenggara.

Dengan penunjukan Mulder, waralaba sudah mulai lagi dan rencana pertumbuhan yang tetap dilaksanakan. Penekanan yang lebih kuat telah ditempatkan pada waralaba melayani kebutuhan dan memberikan bantuan kepada operator.

1990

Pada bulan Januari 1991, momentum rantai meningkat dengan cepat dengan penambahan George E. Michel sebagai A & W ® 's Presiden baru dan Chief Operating Officer. A 20 tahun veteran A & W Food Services of Canada, Michel dikreditkan dengan lebih dari dua kali lipat jumlah perusahaan restoran selama masa jabatannya di Kanada dan juga diakui untuk memandu pertumbuhan perusahaan dengan meningkatkan jumlah dan kekuatan operasi waralaba.

Michel dipandu A & W ® 's ekspansi usaha ke dalam tawanan, pejalan kaki tinggi segmen dengan fokus langsung membuka restoran baru di food court, pusat perbelanjaan, gedung perkantoran dan multi-gunakan kompleks.

Pada Januari 1992, Michel menjadi Chief Executive Officer dari A & W Restoran, Inc dan terus memperkuat dan memimpin perusahaan menuju pertumbuhan yang ditargetkan. Michel bawah jam tangan, baru A & W ® makanan gerobak dan kios unit mulai diperkenalkan untuk bersaing lebih agresif dalam situs alternatif pasar.

Pada Desember 1994, Sagitarius Akuisisi, Incorporated, yang dipimpin oleh Sidney Feltenstein dibeli A & W Restoran, Inc dari kepentingan Taubman. Kepemilikan baru, yang didukung oleh perusahaan investasi, Grotech Modal, tumbuh dengan Feltenstein sejarah panjang pengalaman industri. (Feltenstein adalah mantan Executive Vice President of Marketing untuk Burger King Corporation dan satu kali eksekutif kunci dengan Dunkin 'Donuts.)

Terus bertambah, Sid Feltenstein memicu pembelian Long John Silver's, Inc pada tahun 1999.

2000

Pada tahun 2000 Yorkshire Global Restaurants, Inc, menjadi perusahaan induk untuk A & W ® dan Long John Silver's ®.

Pada tahun 2002 Yorkshire Global Restaurants, Inc, diakuisisi oleh Tricon Global Restaurants, Inc Untuk mencerminkan akuisisi perusahaan ini berganti nama menjadi Yum! Brands, Inc

Sejarah McD

Kisah fast food adalah cerita tentang Amerika pasca perang. Meskipun diciptakan oleh segelintir Mavericks, industri makanan cepat saji telah memicu homogenisasi masyarakat kita. Hal ini mempercepat Malling bentang alam kita, melebar jurang antara kaya dan miskin, memicu epidemi obesitas, dan mendorong para raksasa imperialisme budaya Amerika di luar negeri. The Mc Donald's Corporation telah menjadi simbol kuat dari perekonomian jasa Amerika. The Mc Donald's Corporation adalah pemilik properti ritel terbesar di dunia. McDonald mempromosikan makanan mereka sebagai 'bergizi',

tetapi kenyataannya adalah bahwa itu adalah junk food. budaya populer Amerika memerintah tertinggi dan tidak tertandingi. Bangsa di dunia membenci Amerika. Bangsa di dunia cinta budaya Amerika. budaya Amerika adalah budaya dunia. budaya pop Amerika adalah raja. McDonald's adalah simbol kapitalisme Amerika klasik

SIMBOL HEGEMONI AMERIKA SERIKAT

McDonald’s merupakan salah satu simbol kekuatan Amerika Serikat yang muncul pasca Perang Dunia II sebagai bentuk soft power dalam konstelasi Hubungan Internasional. Kemunculan industri kecil ini awalnya tidak terduga dan tidak direncanakan sebelumnya, bahwa McDonald’s yang lebih dikenal dengan McD ini merupakan cikal bakal terbentuknya suatu kekuatan baru bagi Amerika Serikat yang ikut membentuk bahkan mengubah gaya hidup hingga pola makan warga Amerika bahkan dunia. Dalam tulisan ini penulis menggunakan research question, dampak yang ditimbulkan industri fastfood McDonald’s Corporation terhadap negara-negara di dunia.

Kesuksesan dua bersaudara Richard dan Maurice McDonald inilah yang kemudian mampu merubah dunia perniagaan pangan menjadi suatu kepentingan ekonomi–politik negara, serta mampu berperan sebagai pembentuk opini publik. Dan bagaimana cara McD ikut mempengaruhi publik melalui pemilihan presiden Amerika Serikat hingga memenangkannya.

Eksistensi McD’s brothers yang memiliki banyak kelebihan efektifitas dan inovasi, disukai banyak pihak, mulai pesaing-pesaing industri fast food hingga investor-investor kaya seluruh negeri, yang menginginkan kepemilikan McD.

Hamburger University, markas korporasi McD, satu-satunya universitas pencetak sarjana dengan gelar Hamburgerology, dikhususkan sebagai pusat pelatihan manajerial McD. dibangun sedemikian rupa, semewah mungkin, hanya untuk membentuk seorang eksekutif McD berkualitas yang akan membuka bisnis waralaba di luar negara Amerika, dibekali kemampuan kerja tim, motivasi karyawan, promosi bahasa bersama McD, dan pembentukan budaya McD yang kemudian secara tidak langsung, akan tertanam di otak konsumennya untuk selalu datang dan makan apa saja menu yang disediakan McD dimanapun di dunia ini.

Eksploitasi sumber daya manusia secara besar-besaran terhadap seluruh karyawan McDonald’s terjadi di Amerika Serikat. Berbagai kecelakaan kerja hingga menimbulkan kematian tidak banyak diketahui publik. Serta bahan-bahan yang terkandung di dalam makanan McD, yang selama bertahun-tahun dipermasalahkan oleh Departemen Kesehatan Amerika Serikat dan kritikan dari badan internasional lain yang mengurusi nutrisi makanan (FDA) sebelum dipasarkan kepada kosumen. McD Corporation hanya menginginkan hasil yang sempurna dari segi profit.

McDonald’s Corporation menggunakan istilah mereka, untuk menjelaskan cita-citanya menaklukkan negeri asing, yaitu “realisasi global”. Hingga kini, lebih dari 1.700 restoran McD tersebar di lebih dari 120 negara di dunia. Nilai, rasa, dan praktek industri fast food Amerika telah di ekspor ke setiap pelosok bumi, turut menciptakan budaya internasional homogen yang oleh sosiolog Benjamin R. Barber diberi label “Mc World”.

Dalam tulisan ini penulis menggunakan research question, dampak yang ditimbulkan industri fastfood McDonald’s Corporation terhadap negara-negara di dunia.

SEJARAH PERKEMBANGAN MC DONALD’S

Pada tahun 1937, Richard dan Maurice McDonald membuka restoran drive-in di Pasadena, kemudian pindah ke San Bernardino dan membuka McDonald Brothers Burger Bar Drive-In. Perekonomian Calofornia Selatan yang berkembang dengan cepat bisnis Drive-In mulai menjamur di banyak tempat di Amerika. Ketidakpuassan McDonald bersaudara dengan bisnis drive-in nya, pada tahun 1948, mereka memecat semua pegawainya dan menutup restorannya. Tiga bulan kemudian, McDonald Brothers buka kembali dengan konsep yang radikal, yaitu Sistem Layanan Kilat (Speedee Service System). Metode ini dirancang untuk menambah kecepatan, menurunkan harga, dan melambungkan volume penjualan. Satu-satunya sandwich yangt dijual hanya hamburger dan cheeseburger.

Penyajian makanan menggunakan kantung ketas, gelas kertas, dan pering kertas. Satu karyawan melaksanakan satu tugas, dan tidak membutuhkan koki-koki terampil. Tanpa pramusaji, tanpa pelayan, tanpa mesin cuci piring. McDonald memulai awal revolusi bisnis restoran cepat saji. Design McDonald dibuat dengan sederhana agar mudah diingat. Lengkung emas yang membentuk huruf “M” dengan diterangi neon waktu malam. Perubahan kebiasaan tersebut tentunya membingungkan masyarakat setempat, karena mereka terbiasa dilayani pramusaji. Namun, harga murah dan enaknya hamburger mengalahkan budaya drive-in yang selama ini mengakar pada diri masyarakat Amerika. Dan sejak saat itu, keluarga kelas pekerja mampu memberi anak-anak mereka makanan restoran.

Jaringan fastfood McDonald tidak diluncurkan oleh korporasi besar yang mengandalkan kelompok studi khusus dan riset pasar. Namun, para yatim piatu, penjaja keliling, koki pemasak cepat yang optimis mampu mengembangkan usahanya. Biaya awal untuk restoran fastfood rendah, namun marjin labanya cukup tinggi. Hal tersebut menyebabkan banyaknya usaha-usaha fastfood dibuka di Amerika.

Pada tahun 1954 , Ray Kroc, penjual mixer susu kocok mengunjungi rrestoran menawarkan kerjasama. Kroc meyakinkan dua bersaudara itu agar menjual hak waralaba McDonald’d ke seluruh Amerika. Kroc sebagai pendiri McDonald’s Corporation menggunakan filosofi “QSC and V” (Quality, Service, Cleanliness, and Value). Dalam otobiografinya Grinding It Out, Kroc menggunakan Sietem Layanan Kilat yang dipopulerkan oleh McDonald bersaudara dan menyebarkannya ke seluruh Amerika.

McDonald’s Corporation dibawah kepemimpinan Ray Kroc dan Walt Disney Company yang dibangun WaltDisney, merefleksikan kejayaan korporasi Amerika. Kedekatan Kroc dan Disney bermula sejak sama-sama menjadi korps dalam Perang Dunia I. Pembangunan Universitas Disneyland yang dikhususkan bagi karyawan Disneyland, juga diikuti oleh pembangunan Universitas hamburger oleh Ray Kroc, yang melatih ribuan manajer eksekutif dan para waralabawannya. Pemberian materi motivasi, promosi, kinerja tim diajarkan hingga mendapatkan “Gelar Hamburgerologi”.

“Dalam perusahaan saya, yang berkumpul di Connecticut untuk pelatihan, adalah orang lain yang telah berbohong tentang usianya untuk masuk Dia dianggap sebagai bebek aneh, karena setiap kali kami punya waktu dan pergi ke luar kota untuk mengejar gadis-gadis, ia tinggal di kamp menggambar. Namanya Walt Disney.”

Meskipun Walt Disney Company jauh lebih cepat berkembang pada waktu itu, di masa mendatang bisa jadi McDonald lah yang lebih berpengaruh. Perusahaan McDonald’s mengilhami banyak pengikikut, dan banyak menguasai sektor perkeonomian Amerika dan menheluarkan maskot (Ronald McDonald) yang mampu melampaui Mickey Mouse (Maskot Walt Disney).

Maskot McDonald pada mulanya Speedee, koki kecil berkepala hamburger yang sedang mengedipkan mata. Kemudian dinamai Archie McDonald. Pada tahun 1960, seorang waralabawan McDonald menyewa pembawa acara prakiraan cuaca NBC, William Scoot dan Scoot memerankan badut dengan nama Ronald McDonald. Dan Tokoh Ronald McDonald mulai dikenal hingga sekarang. Ekspansi jaringan McDonald akhir tahun 1960-an terkait dengan redupnya kejayaan Walt Disney Company.

Ray “McDonald” Kroc

Sejarah KFC

Harland D. Sanders lahir pada tahun 1890 di sebuah ladang yang berdekatan dengan Hendryville, Indiana. Ayahnya meninggal ketika ia berusia enam tahun. Itu menyebabkan ibunya harus bekerja sebagai tukang jahit baju sedangkan ia juga terpaksa menjaga adik - adiknya yang masih kecil. Pada saat itulah ibunya mengajarkan seni masakan daerah.

Tidak berapa lama setelah ibunya menikah lagi, Harland D. Sanders yang pada saat itu berusia 12 tahun telah berhenti sekolah. Dia keluar rumah untuk mulai bekerja. Di antara pekerjaan awalnya termasuk bertani, penyelia pekerjaan landasan kereta api, kondektur, penjual asuransi, masinis, kapal uap, dan masih banyak lagi. Akhirnya, Harland D. Sanders membuka sebuah terminal layanan yang sukses di mana dia menyediakan masakan istimewa kepada para pelanggan - ayam goreng, semeja 6 orang.

Nampaknya nasib malang merupakan teman setia Sanders. Pada tahun 1939, bisnisnya terpuruk dan nyaris bangkrut. Tanpa rasa putus asa, Sanders mendirikan sebuah restoran dan motel dengan gaya baru. Siapa pun yang ingin mengunakan telepon umum atau hendak ke toilet wanita harus melalui replika kamar motelnya yang terdapat di situ.

Iklan ini sukses untuk mengembangkan bisnis motelnya. Ketika pendapatan yang di peroleh agak bagus, satu masalah lain muncul. Ada jalan raya baru yang membuat semua pelanggan lebih suka lewat jalan baru itu sehingah tidak melewati motelnya. Tingkat hunian motel mulai merosot, dan Sanders melelang semua bisnisnya . Namun hasil jualannya hanya cukup untuk membayar hutang yang ada.

Meski Harland D. Sanders sudah berusia 66 tahun ketika itu, ia tidak mempunyai apa-apa yang dapat dibanggakan. Dengan hidup di bawah tanggungan dinas sosial, Sanders berencana mencari segmen pasar baru yang sesuai. Satu-satunya harta paling bernilai yang dimilikinya adalah resep rahasia yang di beri nama "ayam goreng kentucky".

Menjelang tahun 1956, Sanders telah berhasil meyakinkan belasan restoran guna memasak dan menjual ayam goreng Kentucky ; dan memberinya US 4 sen sebagai royalti untuk setiap potong ayam goreng yang terjual. Gembira dengan kesuksesan yang di peroleh, Sanders lalu memuati mobil pikap model 1946 miliknya dengan 50 resep ramuan bumbu dan sebuah periuk untuk ditawarkan kepada beberapa orang yang mau membeli waralaba resepnya. Menjelang tahun 1960, sebanyak 400 buah restoran di Amerika dan Kanada telah meyediakan ayam goreng Kentucky.

Dalam waktu 4 tahun, jumlah tempat jualan ayam goreng Kentucky telah meningkat menjadi 650 restoran dengan omset penjualan per tahun bernilai US$37 juta. Saat ini terdapat hampir 10.000 restoran ayam goreng kentucky di seluruh dunia dengan lebih dari 200.000 karyawan dan omset penjualan per tahun lebih dari US$8.2 milyar.

Di Indonesia, pemegang hak waralaba tunggal KFC adalah PT. Fastfood Indonesia, Tbk yang didirikan oleh Kelompok Usaha Gelael pada tahun 1978, dan terdaftar sebagai perusahaan publik sejak tahun 1994. Restoran KFC pertama di Indonesia dibuka pada bulan Oktober 1979 di Jalan Melawai, Jakarta.